为合理组织施工，保证工程质量，满足业主对质量、工期的要求，我公司将成立现场施工管理机构及工程项目经理部。该项目经理部代表深圳博康多媒体显示技术有限公司对各工程全权负责，全面行使指挥、调度和组织、管理的职能。

我司将委派具有长期丰富设计、施工经验，并直接负责过类似规模二项以上大中型工程的高级工程师任项目经理，其基本职责是遵守国家法令、法规，全面履行合同，组织制定并实施内部管理制度，协调各部门之间的关系，与业主密切合作，确保项目按时、保质、高效的完成。项目经理下设项目办公室、设计部、工程部、设备材料部、质量安全部、软件部以及主管技术的总工程师办公室。

依据合同，我司将做出详细的二次工程设计，工程内容主要包括四部分：线缆敷设、投影单元安装、控制器设备安装、系统调试。  

在工程开工前，派技术人员进场了解工程进度、查清管线，做好工程准备及协调工作。

工程展开后，我们将严格甲方的要求和施工规范组织施工。对所敷设的线缆进行编号，对安装设备进行检测，保证设备的正常运行。

根据工程要求，按照每一工序的工作周期合理地组织工程实施。

在施工过程中，对已完工序，随时填好施工原始记录（如质量检查记录、隐蔽工程记录、系统测试记录、设备开箱记录、试运行记录等）。